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冯鑫被抓,暴风能否捱过这场“灭顶风暴”?

www.mahalosurfing.com2019-08-24

作者 | 邢书博

在“低谷”风暴中,因为冯欣的被捕,再一次被推到了风口浪尖。

7月28日晚,风暴集团宣布,公司实际控制人冯欣因涉嫌犯罪受到公安机关的强制措施。有关事项仍有待公安机关进一步调查。

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事实上,风暴中存在着如此危险的危机。近年来,风暴业务变得越来越糟。到2018年,经营状况急剧恶化。最近,出现了许多风暴,如裁员,拖欠工资和追债。丑闻一直持续着。

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自2019年以来,风暴集团已被法院列为50次强制执行。 7月24日,北京海淀法院将暴风城集团列入不值得信赖的遗嘱执行人名单,风暴中没有可执行资产。接下来,风暴可能面临退市的风险。

没有可执行属性。从法律意义上讲,它相当于一家只有负债,没有资产和没有权利的公司。

事实上,冯欣似乎总是试图拯救。即使在最困难的时候,他已经承诺100%的个人资产,希望扭转局势,但风暴怎么能被击败呢?

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风暴集团董事长冯欣

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传统电视发力,暴风TV恐成炮灰

网络视频行业经历了下载时代,玩家时代,网络视频时代,而现在的短视频时代,风暴的每一步的战略选择都不能错。

然而,冯欣也知道,这个市场的竞争不再是互联网产品的单一竞争,而是三项全能的“软件硬件加服务”。这与风无关,只与生态有关。

当我做电视时,暴风雨可能会消亡,而不是去看电视,风暴就会立即死亡。

互联网电视是暴风雨必须抓住的堡垒,但无论是否可以抓住,都有必要提出一个大问号。这种困境就像家电巨头索尼。

索尼认为,其xpeira手机业务是索尼移动互联网和未来物联网物联网的战略切入点,面临与风暴相同的选择。

索尼新首席执行官Kenji Yoshida表示:“我们认为智能手机是娱乐硬件,是使我们的硬件品牌可持续发展的必要组成部分。”他说,“年轻一代不再看电视,他们是第一个。联系人是智能手机。“

事实上,索尼的移动通信业务是索尼所有业务中唯一仍在亏损的业务,自2012年索尼移动成立以来,它一直在亏损。目前,该业务的全球市场份额低于1%,市场组织将其归类为“其他”。

索尼预计手机业务将在2020年前继续亏损。2020年之后?分析人士认为,索尼今年关闭北京手机厂可能是索尼逐渐放弃其手机业务的信号。毕竟,“马越快,不能拉索尼手机这辆破车。”

在互联网电视领域,风暴电视一直是追逐者。过去,海信和长虹等传统电视制造商都参加了比赛。之后,艾腾等内容平台加入了众多民族品牌提供的机顶盒。互联网电视的海洋比你想象的要大。

像海信这样的传统电视公司已经在这个行业工作了几十年,他们拥有许多核心专利,如ULED和激光电视。甚至许多制造商都有自己的面板生产线,这足以控制市场节奏。 2013年,海信从传统电视转变了互联网电视。据市场研究机构IHS Markit称,截至2018年上半年,其全球用户已超过3511万,同比增长31.1%。自2015年以来,海信连续四次登上中国互联网电视的第一个平台。

另一方面,从互联网切入电视领域的互联网公司几年前就要求传统企业做电视,但现在他们不得不面对航运的压力,甚至面临被市场淘汰的风险。

根据Avi Cloud(AVC)的数据监测,在2010年2月的电视品牌中国出货量清单中,除小米外,其余均为传统电视制造商。第十位,去年同期是乐视,今年是索尼。

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今天,像索尼移动一样,风暴电视被列为其他,并且失去了在列表中进行比较的权利。

互联网电视是互联网公司的概念。今天,这个市场被传统电视追逐甚至受到压制。

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上市三年,暴风选错了标的

但风暴电视并非无法治愈。事故发生前,冯欣也在寻找打破比赛的方法。

“暴风电视目前专注于二线和三线城市。我认为这很好,因为一线城市已经饱和。”周燕南认为,暴风电视的营销策略没有问题,但电视业务本身需要巨额投资。然而,在资本寒冷的冬天,风暴的融资能力是一个考验。

“我很惊讶这台设备已经建立了这么长时间。我不知道它是不是很多钱,或者我根本不关心这台电视机。电视硬件本身就是烧钱,而且电视没有盈利,所以基本上它是卖的。一个人输了。“

周燕南说,虽然风暴电视现在不好,但冯欣的风暴并不是一个糟糕的公司。

“冯欣其实是个好人。每个人都对他有好感。工作也很好,待遇也很好。这是行业平均水平。”

据了解,风暴发布前后,所有新员工都直接与Storm集团签订劳动协议,分享公司的上市红利。但是,许多中国公司包括51talk在美国上市,但大量老员工被分配到第三方劳务派遣公司。从粉饰财务报告和人员结构的角度来看,这样做是可以理解的,但这不是人。这是一种能够共同遭受痛苦的疾病,但不幸的是,许多创始人已经得到了它。

另一方面,在风暴的现状下,冯新宁可以欠员工的钱并且不会输给第三方劳务公司,实属罕见。员工总是在当地追债。如果风暴可以转身,它也会分享好处,它仍然可靠。

件的限制,冯欣的风暴真的是“好老板,好公司”。

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周燕南说,如果今年的外部环境不好,公司的战略和融资能力,风暴实际上是一个非常好的科技公司,具有当年金山的风格。但他现在更担心的是他是否能找到下一份工作。毕竟,在每个人的眼中,风暴和年度音乐都太像了。

毋庸置疑,LeTV长期以来一直是中国互联网电视领域的领导者。然而,贾月亭设置了董事会,但被抢了桌子。

乐视是第一个开始真正版权发行的互联网视频平台。 Aiyouteng是他的客户。现在真正的版权是艾友腾的主战场,贾悦婷去美国修车;

乐视是第一个提出硬件从服务中赚钱的互联网电视品牌。今天,小米依靠这种模式在网络电视出货量上占据首位,贾跃亭去美国制造汽车;

乐视也是第一家开放VaaS(视频即服务)模式的公司,该模式致力于围绕内容聚合,内容分发和衍生服务创建超级视频云平台,极大地缓解了传统互联网视频的带宽压力。平台。几乎所有现场直播,短片,视频社交媒体和视频通话都是基于这一举措,但贾跃亭去了美国制造汽车;

乐视有很多值得学习的东西,但“学徒”风暴可能只会学习如何制作“怪物库存”。

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暴风会圈钱,冯鑫不会花

2010年优酷上市,刺激视频老将冯欣。风暴开始了省钱的旅程。

然而,从2010年到2015年,恰好是PC互联网高速迁移到移动互联网的时间点。风暴此时选择缩小,这导致商店的业务没有跟上。技术瓶颈的突破没有突破,市场赢得了竞争。

到2014年,风暴集团的广告收入仅为2.7亿元人民币,同比减少5500万元人民币。值得注意的是,2014年中国移动互联网广告市场规模比2013年增长近7倍,达到73.6亿美元。

三年的媳妇。 2015年,风暴被列入名单。虽然业绩令人担忧,但随着两代热潮的到来,资金市场的热钱市场大跌,36只股票在风暴集团股票的40天内,股价从7.14元/股上涨至307.56元/分享,风暴集团市值已增至369亿元。风暴中的员工分享了上市的红利。有66位百万富翁,31位百万富翁和10位亿万富翁。冯昕是十大亿万富翁之一,他的身价上涨到60多亿元。

躺在沙滩上的风暴没有意识到问题,那就是资源的诅咒。上市后,市场价值飙升,并非因为投资者正在做慈善事业,而是因为风暴可以实现超过预期的业绩。

无目的的扩张路径,并且在繁荣之后也经常在路上闪烁。 VR,智能电视,虚拟货币,生态反智能,智能硬件。像Adou一样,视频业务一直很低迷。

风暴依旧依旧维持股价上涨的幻觉,但却不明白真相:生活中赠送的所有礼物都已秘密标明价格。

风口过去了,到处都是鸡毛。主营业务不支持风暴股价。三年市场的市值暴跌400亿,创始人冯欣持有的327万股被冻结。

长江商学院教授薛云奎表示,暴风城集团通过精湛的股权结构安排欺骗了合并会计准则,并使母公司股权占比较大的子公司的利润,而子公司则少数股东损失惨重。

这与LeTV的相关交易完全相同。不同的是,贾跃亭有办法去美国修车;冯昕没有退路,是否有必要回到阳泉教书? (作者:根据20世纪90年代,冯昕在我的母校阳泉矿教授历史。在此之前,他卖掉糖果并经过运输并修理了BP机器,并在采矿局担任团伙。) >

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我的孩子们更诚实,更诚实,愿意承担责任。 2018年7月,冯欣在两小时内对近9000字进行了自我评价。

冯欣在评论中反映:他不能将暴风团体的错误归咎于任何人。 99.999%的错误来自他自己。他们责怪自己没有能力控制资本。他们因缺乏严格的业务而责备自己并责备自己。肿胀,当它变坏,它正在通过.

客观地说,冯昕没有做错任何事。在当时的首都环境中,LeTV就是这样,雷霆就是这样。现在,阿里巴巴和腾讯也是如此。

但是橙色是淮南,而淮北则不算什么。

河口战略和生态战略需要强大的现金流和融资能力,否则将成为一面镜子。马云有蔡崇信,腾讯有刘炽平,百度曾经有王占生,冯昕是一个孤独的男人,没有人帮助他融资。来自股票市场的资金不会花掉,结果也就不足为奇了。

更重要的是,Storm Music之所以失败是因为他们采取了主动或被迫放弃主营业务并继续加深他们的热情。阿里和腾讯之所以能活得这么久,是因为社交和电子商务仍然是两大巨头的核心。

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冯鑫还能做什么?

冯欣是一位好老师,但不一定是好学生。

1996年,由于眼睛受伤(据说这是一场战斗),冯欣在医院住了半年多,他的生命处于最低点。后来,我去阳泉矿教历史。准备了一天的课,冯昕首先谈到陈胜,吴光,谈到了起义,并谈到了革命。

因此,当山西省临沂县的贾跃亭抛出“生态反”和“颠覆英美烟草”的言论时,冯欣可能不愿意遵循它,因为他的骨头是“天生的反骨”。这是一个陌生的人,学习工程和做销售。当我完成修理店时,我仍然可以当老师。出售文曲星还可以帮助雷军销售软件。顺便说一句,在他进入互联网行业之前,他还在大红门开了一家汕头工厂,名字叫伏西勒主食厨房。

不安,想要颠覆,已经看到《江湖儿女》知道这是街头大哥的生活态度。因此,风暴投资于一些无法被八卦打败的企业也就不足为奇了。

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但今天,如果风暴延续过去的道路,当然“王子会有一种善意”,但不可避免会有一些虚张声势和缺乏信心。毕竟,暴风电视并没有在传统行业中颠覆海信。他还被海信揉在地上,以及如何颠覆“英美烟草”?

如今,打破局的法律,其实山西的另一个临沂人可以教他。

在2000年战国末期,临沂安泽的侄子在《劝学篇》提出了一个概念,称为“彭生马中,不直支”。荀子是战国最后的儒家大师,也是法国学派的创始人。

任正非在华为自传《枪林弹雨中成长》的开篇写下了这句话,他自己将法律主义的思想运用到了完美的地步。至于“Pengsheng Mazhong”这篇文章,老人多次说过。华为也已经付诸实践。

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如今,华为的规模让美国人嫉妒,每年1000亿元的研发费用仅次于亚马逊。然而,自30年前成立以来,华为一直在继续投资其主要的电信业务。任正非认为这笔钱赚得太多了,他没有走多元化的道路。相反,他已经打出一个洞并打出了一个洞。即使他给世界的研究机构一个“胡椒面”,也是支持不要求回归的科学家的基础。研究并未触及房地产金融的思维方式。

Storm是一家科技公司,而不是一家广告公司。由于着名风暴视频支持的格式多,播放稳定快速,依靠超强解码能力。在视频下载时代,风暴解决了当时所有视频用户的痛点,并占据了玩家市场的头把交椅。广场被称为“北方风暴南广播”。

后来,快节奏的活动爆发了,风暴在这个市场上是一个很大的风暴。

如果风暴始终坚持视频技术路线,并抛弃内容和硬件的激烈竞争,很有可能成为现在流行的直播,短视频和视频网站APP的技术平台,或者足够,现在腾讯云和海康威和其他视频云均匀匹配。

玩家业务最初是内容和硬件之间的桥梁。风暴是搭建桥梁的好手,但现在它正在做一个正在摇晃船卖西瓜的泰国蔬菜小贩。其中一些是颠倒的。

当然,无论是多元化经营的横向一体化,还是产业上下游的纵向一体化,不同行业和不同行业都有不同的侧重点,不能一概而论,不能黑白分明。

例如,中国第二大民营企业山东魏桥集团仅次于华为。铝工业,纺织,电力,工业用水和机械加工可以做到一切。 Inamori Kazuo是日本商业之神,他在航空,电信,珠宝和陶瓷方面做得很好,并且可以做得很好。这证明多样性不是原罪;

像Laoganma和华为这样已经做了几十年的事情的公司已经取得了长期的成功,而且这不是原罪。

直到现在,阳泉矿中东门的公厕才被拆除,住宅楼已经建成。风暴已经被“顶级风暴”所震撼。冯欣的资本悲哀仍在上演。是否卷土重来还不得而知。

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